运用SWOT分析旅游企业经营现状，我们可以从以下几个方面进行探讨：
### 优势（Strengths）
1. **丰富的旅游资源**：我国拥有丰富的自然和文化旅游资源，为旅游企业提供了广阔的发展空间。这些资源可以开发出多种主题的旅游项目，满足不同游客的需求。
2. **市场需求增长**：随着国民生活水平的提高，旅游业开始成为人们生活中必不可少的一部分。国内旅游人次和收入均呈现逐年增长的趋势，为旅游企业带来了巨大的市场机会。
3. **政策支持**：政府积极推动旅游业的发展，提供了各种政策支持和优惠措施，为旅游企业的经营创造了有利的外部环境。
### 劣势（Weaknesses）
1. **基础设施建设滞后**：部分旅游景区的配套设施建设速度跟不上旅游业的发展速度，如宾馆数量不足、高端消费场所缺乏等，影响了游客的旅游体验。
2. **服务质量参差不齐**：部分旅游企业的服务质量不高，存在乱收费、服务态度差等问题，导致游客满意度下降。
3. **同质化竞争**：由于缺乏长远的战略目标，一些旅游景点的开发设计缺乏独特性，导致与周边甚至其他地区旅游景点的同质化，降低了吸引力。
### 机会（Opportunities）
1. **个性化旅游需求增长**：随着消费者对旅游体验要求的提高，个性化、定制化的旅游需求不断增长。旅游企业可以针对这些需求开发特色旅游产品，提升市场竞争力。
2. **技术创新**：互联网和移动互联网的普及为旅游业带来了新的发展机遇。旅游企业可以利用大数据、人工智能等技术提升服务质量，优化游客体验。
3. **国际合作与交流**：随着全球化的深入发展，国际旅游合作与交流日益频繁。旅游企业可以通过国际合作拓展海外市场，提升品牌知名度。
### 威胁（Threats）
1. **市场竞争加剧**：随着旅游市场的不断扩大，竞争也日益激烈。新的旅游企业不断涌现，对传统旅游企业构成了挑战。
2. **经济波动**：经济形势的变化可能对旅游市场产生影响。例如，经济下行可能导致消费者减少旅游支出，从而影响旅游企业的经营状况。
3. **法律法规变化**：政府政策法规的变化可能对旅游企业产生影响。例如，环保政策的加强可能导致部分旅游项目受限或成本增加。
综上所述，旅游企业在经营过程中应充分发挥自身优势，抓住市场机会，同时关注并应对潜在的威胁和挑战。通过不断优化服务质量、创新旅游产品、拓展国际市场等方式提升竞争力，实现可持续发展。
