ERP企业经营管理沙盘模拟实训教程
一、沙盘模拟起源与简介
1. 沙盘起源：沙盘最初起源于军事领域，用于地形模型和战略分析。在ERP沙盘中，这一概念被引申为模拟企业运营的工具。
2. ERP沙盘定义：ERP沙盘模拟是针对企业资源计划系统（ERP）设计的角色体验实验平台。它按照制造企业的职能部门划分职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心，涵盖企业运营的所有关键环节。
二、ERP沙盘模拟实训目的与意义
1. 目的：通过沙盘模拟，使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化，提升管理知识、训练管理技能、全面提高综合素质。
2. 意义：沙盘模拟有助于学员理解企业运营的全局观，培养团队合作精神，提升战略规划和决策能力。
三、ERP沙盘模拟实训内容与步骤
1. 组织准备工作：包括学员分组、角色职能定位等。每组学员代表一个模拟企业，承担不同角色如CEO、营销总监、生产总监等。
2. 初始状态设定：根据模拟企业的基本情况，将枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上，为下一步的企业运营做好准备。
3. 企业运营规则介绍：讲解市场划分与市场准入、销售会议与订单争取、厂房购买与租赁等运营规则。
4. 实际模拟训练：在导师的指导下，各模拟企业按照经营年度展开竞争。学员需根据市场预测和竞争对手情况制定战略，做出决策。
5. 总结分析评价：模拟结束后，进行各年经营分析，总结企业经营的本质和规划要点。同时，对学员在模拟过程中的表现进行评价和反馈。
四、ERP沙盘模拟实训的收获与价值
1. 培养战略思维：学员通过模拟实践，学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致。
2. 提升决策能力：在模拟的市场竞争中，学员需要快速、准确地做出决策，以应对不断变化的市场环境。
3. 增强团队合作精神：沙盘模拟需要团队成员之间的紧密协作，共同为企业的成功努力。这有助于培养学员的团队合作精神和沟通能力。
4. 深入理解ERP系统：通过沙盘模拟实训，学员可以更加深入地理解ERP系统的原理和应用，为未来在企业中的实际工作打下基础。
五、结语
ERP企业经营管理沙盘模拟实训是一种创新的教学方式，它将理论与实践相结合，使学员在参与和体验中学习到企业管理的精髓。通过这种实训方式，学员可以全面提升自己的管理素养和综合能力，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。
