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首先，这本书名为《老板是怎样炼成的——小企业经营之道》，由浙江大学出版社出版。书中内容主要围绕小企业老板的经营之道展开，对于想要了解或提升小企业管理能力的人来说，这本书具有一定的参考价值。
书中可能涉及的主题包括但不限于：
1. **如何留住骨干员工**：例如，通过让员工入股的方式，增强他们的归属感和忠诚度。这种方式可以将员工与公司的利益更紧密地绑定在一起，从而激发员工的工作热情和积极性。
2. **授权与放权**：随着公司的发展，老板需要学会适当地放权，让专业的人做专业的事。这样不仅可以提高工作效率，还能让员工有更多的成长空间和自主权。
3. **财务管理**：对于小企业来说，有效的财务管理至关重要。书中可能会提到如何合理规划和使用资金，以及如何避免不必要的浪费等。
4. **市场定位与竞争策略**：了解市场需求，找准自己的定位，并制定出合适的竞争策略，是小企业成功的关键。
5. **团队建设与文化塑造**：一个优秀的团队和积极的企业文化可以推动企业的持续发展。书中可能会探讨如何打造高效团队和塑造独特的企业文化。
如果您对这本书感兴趣，可以通过以下途径获取：
* 在线书店：您可以在各大在线书店搜索书名进行购买或下载电子版。
* 图书馆：部分公共图书馆或高校图书馆可能收藏了这本书，您可以前往借阅。
* 电子书平台：一些电子书平台可能提供这本书的电子版下载或在线阅读服务。
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