企业人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，以满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。这个过程包括预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励，以及结合组织与个人需要进行有效开发，从而实现最优组织绩效的全过程。
企业人力资源管理主要包括以下几个模块：
1. 人力资源规划：主要涉及根据公司的发展计划制定人力资源的长期、中期和短期计划，并与人力资源会计体系相结合，进行费用的核算。
2. 招聘与配置：主要包括招聘需求的分析、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、应聘者的筛选和面试以及最后的录用决定。
3. 培训与开发：这包括根据员工的需求和公司的战略目标，设计和实施各种培训计划，以提高员工的工作技能和知识水平。
4. 绩效管理：通过对员工的工作表现进行评价，提供反馈，并根据绩效结果进行奖励或惩罚，以激励员工提高工作效率和质量。
5. 薪酬福利管理：这涉及制定公司的薪酬福利政策，确保这些政策既能激励员工，又符合公司的财务状况和市场竞争环境。
6. 劳动关系管理：主要包括劳动合同的签订、变更、解除和终止，以及处理劳动纠纷和保障员工的合法权益。
这些模块构成了企业人力资源管理的核心内容，帮助企业主和员工理解并掌握人力资源管理的本质。同时，随着市场环境和企业需求的变化，人力资源管理也在不断地发展和创新，以适应新的挑战和机遇。
