协同能力培养弱可能是由于多种原因造成的，以下是一些可能的因素：
1. 缺乏有效的沟通和协作机制：如果团队成员之间缺乏有效的沟通和协作机制，就很难形成协同工作的氛围。这可能是由于团队成员之间缺乏信任、沟通不畅或存在利益冲突等原因造成的。
2. 缺乏共同的目标和价值观：如果团队成员没有共同的目标和价值观，就很难形成协同工作的动力。这可能是由于团队成员的背景、经验和观念不同，导致对工作的理解和期望不一致。
3. 缺乏有效的领导和支持：如果团队缺乏有效的领导和支持，就很难形成协同工作的环境。领导应该为团队成员提供明确的目标、指导和支持，帮助他们克服困难和挑战，促进团队成员之间的合作和协调。
为了解决协同能力培养弱的问题，可以采取以下措施：
1. 建立有效的沟通和协作机制：建立有效的沟通和协作机制，促进团队成员之间的交流和合作。这可以通过定期开会、使用协作工具、制定明确的沟通规则等方式实现。
2. 培养共同的目标和价值观：通过培训、团队建设等方式，培养团队成员共同的目标和价值观，增强他们对工作的认同感和归属感。
3. 提供有效的领导和支持：领导应该为团队成员提供明确的目标、指导和支持，帮助他们克服困难和挑战，促进团队成员之间的合作和协调。同时，领导也应该注重培养团队成员的自主性和创造性，让他们能够更好地发挥自己的能力和潜力。
4. 鼓励团队成员分享经验和知识：通过鼓励团队成员分享经验和知识，可以促进团队成员之间的学习和成长，提高整个团队的协同能力。
总之，协同能力培养是一个长期的过程，需要团队成员的共同努力和持续的改进。通过建立有效的沟通和协作机制、培养共同的目标和价值观、提供有效的领导和支持以及鼓励团队成员分享经验和知识等方式，可以有效地提高团队的协同能力。
