创新机制建设难主要体现在以下几个方面：
1. 创新意识薄弱：一些组织和个人对创新意识的重要性认识不足，缺乏创新的紧迫感和积极性。这可能是由于长期以来传统的管理理念和制度的束缚导致的。
2. 缺乏有效的激励措施：在创新方面，很多组织缺乏有效的激励措施，导致员工对创新缺乏积极性和动力。无法形成持续的创新动力机制，使得创新活动难以持续开展。
3. 信息沟通不畅：组织内部信息沟通不畅，不同部门之间缺乏有效的沟通与协同合作。这种隔阂会阻碍创新的产生与实施，使得创新资源无法得到有效的整合和利用。
4. 缺乏创新资源：一些组织缺乏创新资源，包括资金、人才和技术等。这限制了组织进行创新活动的能力和空间，使得创新活动难以得到有效的支持和保障。
为了解决创新机制建设难的问题，可以从以下几个方面着手：
1. 提高创新意识：组织和个人需要提高对创新意识的认识，明确创新对于组织发展的重要性。通过宣传、培训等方式，增强员工的创新意识，激发员工的创新热情。
2. 建立有效的激励措施：组织需要建立有效的激励措施，鼓励员工进行创新活动。可以通过设立创新奖励、提供创新资金支持等方式，激发员工的创新动力，形成持续的创新动力机制。
3. 加强沟通与协作：组织需要加强内部的沟通与协作，打破部门壁垒，形成团队合作的氛围。可以通过开展跨部门的项目合作、定期召开创新会议等方式，促进信息的流动和共享，增强创新的合作性。
4. 获取创新资源：组织需要积极获取创新资源，包括资金、人才和技术等。可以通过与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展研究项目，获取先进的技术和知识，提升创新能力。
总之，创新机制建设难是一个复杂的问题，需要组织和个人共同努力，从多个方面入手，逐步推动创新机制的建设和完善。
