创新管理与研发投入是企业实现技术创新和持续发展的重要因素。它们之间存在密切的关系，相互促进、相互制约。
创新管理是指通过生产要素的协调组合使新产品和新工艺实现市场化、商业化的过程，包括从新产品、新工艺的研发、投产和市场推广、品牌营销、产业化经营等环节。创新管理需要企业具备创新思维、创新能力和创新文化等条件，同时需要建立完善的创新管理体系和机制，包括创新战略规划、创新资源配置、创新项目实施、创新成果评价等方面。
研发投入是企业进行技术创新的重要支撑，是实现技术进步和产业升级的必要条件。研发投入包括人员投入、设备投入、材料投入、技术投入等，这些投入能够为企业提供持续的技术创新动力，推动企业不断推出新产品、新工艺和新服务，提高市场竞争力和盈利能力。
创新管理与研发投入之间存在相互促进的关系。一方面，创新管理能够为企业制定明确的创新战略和目标，为研发投入提供方向和支持。通过创新管理，企业可以更加有效地配置创新资源，提高研发投入的效率和效益。另一方面，研发投入能够为企业提供持续的技术创新动力，推动创新管理的不断升级和完善。通过研发投入，企业可以不断引进新技术、新设备和新材料，提高创新管理的水平和能力。
同时，创新管理与研发投入也存在相互制约的关系。一方面，创新管理需要适应研发投入的规模和水平，避免过度投入或投入不足导致资源浪费或创新效果不佳。另一方面，研发投入也需要考虑创新管理的实际需求和条件，避免盲目投入或投入方向与市场需求不符导致创新失败。
因此，企业需要综合考虑创新管理和研发投入的实际情况，制定科学合理的创新战略和计划，实现技术创新和持续发展的良性循环。
