财务管理和成本控制是企业管理中非常重要的两个环节，它们之间有着密切的联系。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单来说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。它主要包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等环节。
成本控制则是财务管理中的一个重要部分，它是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制的过程是运用系统工程的原理，对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
在财务管理中实施成本控制，可以有效地降低企业的成本，提高企业的经济效益。同时，成本控制也可以帮助企业更好地进行财务预测和决策，制定合理的财务预算，并通过对实际成本与预算成本的比较，分析差异的原因，采取相应的措施进行改进。
总之，财务管理和成本控制是企业管理中不可或缺的两个环节，它们之间相互促进、相互制约，共同推动着企业的发展。
