成本控制与效益提升是企业运营中的两个关键方面。它们相互关联，共同对企业的盈利能力和长期发展产生影响。
成本控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。有效的成本控制可以降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。
效益提升则是指企业通过改进生产技术、提高产品质量、增加产品附加值等方式，提高企业的经济效益。效益提升可以带来更多的收入和利润，从而增强企业的竞争力和市场地位。
在实践中，成本控制和效益提升需要综合考虑。过度追求成本控制可能会导致产品质量下降、客户满意度降低等负面影响，从而损害企业的长期利益。同样，过度追求效益提升可能会忽视成本控制，导致成本过高，影响企业的盈利能力。
因此，企业需要找到成本控制和效益提升之间的平衡点。这可以通过制定全面的成本管理策略、加强内部控制、提高员工效率、优化供应链管理等方式实现。同时，企业还需要根据市场环境和竞争态势的变化，不断调整和优化成本控制和效益提升的策略，以保持持续的竞争优势。
