企业经营中的ERP战略是指企业资源计划(Enterprise Resource Planning)战略，它是企业在运营管理过程中所制定的一系列计划和部署，旨在利用信息技术和企业资源规划系统来优化各项业务流程，提高企业运营效率，提升竞争力，并实现可持续发展。以下是对ERP战略的详细解释：
一、ERP战略的核心目标
ERP战略的核心目标是整合和优化企业资源，通过信息技术的运用，实现业务流程的高效运转和数据的实时共享，从而提升企业的整体运营效率和响应市场变化的能力。
二、ERP战略的关键要素
1. 技术维度：ERP战略涉及到信息技术的应用和支持，包括系统架构设计、数据集成、业务流程优化以及系统升级等内容。这些技术手段的运用是实现ERP战略目标的基础。
2. 管理理念：ERP战略不仅仅是一种技术部署，更是一种管理理念和发展策略。它要求企业全面考虑内外部环境、组织结构、商业模式等因素，以及利益相关方的诉求，从而制定出符合企业发展战略的ERP计划。
3. 业务流程优化：ERP战略的实施通常需要对企业的业务流程进行调整和优化，以适应系统的运行和管理需求。这有助于提升业务流程的效率和标准化程度，进而提高企业整体运营水平。
4. 数据安全与合规性：随着信息化程度的提升，数据安全和合规性成为企业越来越关注的问题。ERP战略需要确保企业数据的安全可靠，并遵守相关法律法规的规定，以保障企业的合法权益。
三、ERP战略的实施过程
ERP战略的实施是一个系统性的工程，需要企业管理人员、技术人员、顾问等多重参与。实施过程包括需求分析、系统设计、业务流程重组、人员培训和数据迁移等几个阶段。这些阶段的顺利推进是确保ERP战略成功实施的关键。
四、ERP战略的影响与效益
ERP战略的实施对企业会产生深远的影响，主要体现在以下几个方面：提升业务流程效率、优化资源配置、增强市场响应能力、提高客户满意度和忠诚度等。同时，ERP系统还能够为企业提供决策支持，帮助企业做出更加明智的决策。这些影响和效益共同推动了企业的可持续发展和竞争力的提升。
综上所述，企业经营中的ERP战略是一种全面而系统的管理策略，它通过整合和优化企业资源，利用信息技术手段，实现业务流程的高效运转和数据的实时共享，从而提升企业的整体运营效率和竞争力。
