国际企业管理策略涉及多个方面，以下是一些关键的策略：
1. **全球市场需求研究**：企业需要对全球市场进行深入的需求研究，通过合理的资源配置和市场定位，寻求合适的进入方式。这有助于进一步提升公司的品牌价值和竞争力。
2. **本地化战略**：本地化是跨国公司的重要管理策略。企业需在不同国家、地区和市场，掌握当地的经济、法律和文化知识，并将这些知识融入产品设计和市场定位中。这可以帮助企业更好地适应当地市场需求，提升在当地的知名度和市场占有率。
3. **多元化战略**：随着市场竞争的升级，跨国公司需通过多元化战略来降低风险并扩大品牌影响。企业可以提供多元化的产品和服务，以满足不同市场和客户的需求，同时分散业务风险，提升经济效益。
4. **合资战略**：为了更好地适应当地环境和降低进入障碍，跨国公司可采取合资战略，与当地企业进行战略合作。这有助于企业更快地融入新市场，并借助合作伙伴的资源和网络，实现共赢。
5. **建立有效的组织架构**：在国际化管理过程中，建立有效的组织架构至关重要。企业应选择合适的领导和管理人员，确保他们具备国际视野和跨文化管理能力，以顺利推进海外业务拓展计划。
6. **加强跨文化沟通**：在国际化环境中，企业人员面临不同的文化、语言和环境。因此，跨文化沟通应成为国际企业管理的核心。这包括语言沟通、非语言沟通以及建立国际化团队，以促进员工间的相互了解和信任，增强企业凝聚力和竞争力。
综上所述，国际企业管理策略需综合考虑市场需求、本地化、多元化、合资合作、组织架构和跨文化沟通等多个方面，以实现企业在全球市场的持续发展和成功。
