企业国际化发展战略是指企业将目光投向本土以外的市场，通过战略布局，增强竞争实力和环境适应性，将产品或服务推向国际市场的战略选择。这是跨国企业、大型企业集团实力不断壮大的必然选择，有助于企业拓展市场、增加收入和获得更多机会，提高企业的知名度和竞争力，并扩大市场份额。
企业在实施国际化发展战略时，需要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争环境，确定适合自身的市场进入方式和策略。在进入国际市场前，企业需要对产品和服务进行定位，确定自身的核心竞争力，并根据当地市场需求对产品进行调整和优化，以满足不同市场的需求。
此外，国际化发展战略需要大量的资源投入，包括资金、人力、时间等。企业需要合理分配和管理这些资源，确保国际化战略的有效执行。同时，制定有效的市场营销策略对于企业国际化至关重要，包括品牌推广、渠道建设、销售策略等。
在实施国际化发展战略过程中，企业还需要注意风险管理和文化适应问题。由于国际市场的复杂性和不确定性，企业需要建立完善的风险管理机制，以应对可能出现的政治风险、经济风险、文化风险等。同时，企业需要了解和尊重目标市场的文化习俗和法律法规，避免因文化差异而导致的冲突和误解。
总之，企业国际化发展战略是一个复杂而长期的过程，需要企业全面考虑市场需求、资源投入、营销策略、风险管理和文化适应等问题，以实现企业的全球化发展目标。
