企业风险管理控制是指企业在经营过程中，通过识别、评估、监控和应对各种风险，以保障企业目标的实现和持续经营的过程。以下是一些关于企业风险管理控制的建议：
1. 建立风险管理机制：企业应建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、监控和应对等环节，明确各部门和人员的职责和权限，形成科学有效的风险管理流程。
2. 识别风险：企业应对内外部环境进行全面分析，识别出可能对企业产生影响的各类风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等。
3. 评估风险：企业应对识别出的风险进行评估，确定风险的大小、发生概率和影响程度，以便制定相应的应对措施。
4. 监控风险：企业应定期对各类风险进行监控，及时发现和解决潜在问题，防止风险扩大和蔓延。
5. 应对风险：企业应根据风险评估结果，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等策略，以最大限度地减少风险对企业的影响。
此外，企业还应注重加强内部控制，建立严格的内控制度，规范业务流程，防范内部风险。同时，加强员工风险意识和培训，提高员工对风险的敏感性和应对能力。
总之，企业风险管理控制是企业稳健经营的重要保障，企业应高度重视并不断完善风险管理控制机制，以应对日益复杂多变的市场环境。
